Mind Map Gallery Corporate Governance and ESG

Corporate Governance and ESG

This is an introduction mind map about Corporate Governance and ESG. ESG represents a more stakeholder-centric approach to doing business. Use EdrawMind to easily design your own map!

Edited at 2021-08-20 06:31:29

Nguyễn Hoàng Tuấn

Corporate Governance and ESG

Nguyễn Hoàng Tuấn

Recommended to you
Outline

Corporate Governance and ESG:An introduction

Coporate Governance

system of internal controls and procedures

rights, roles, and duties of the management, board members, and shareowners

aims to minimize and manage conflicts of interest between insiders and shareholders.

Company stakeholder

Shareholders,The board of directors, Senior managers Employees, Creditors, Suppliers, Customers, Governments/Regulator

Principal-agent and other relationships

Principal-agent relationship

Conflicts of interest between

principal-agent conflict

shareholders and managers or directors

groups of shareholders

creditors and shareholders

shareholders and other stakeholders

Stakeholder Managerment

4 cơ sở

legal infrastructure

contractual infrastructure

organizational infrastructure

governmental infrastructure)

Cơ chế

ĐHCĐ thường niên

ĐHCĐ bất thường

Analyst consideration

Chủ sở hữu công ty và cơ cấu bỏ phiếu giữa các cổ đông

Cơ cấu thành viên HĐQT

Mức thù lao và động lực của giám đốc

Cơ cấu cổ đông

Quyền lực của cổ đông

Quản trị rủi ro dài hạn

ESG

Corporate governance and stakeholders managements risk and benefit

Rủi ro

Hệ thống kiểm soát yếu kém

Đưa ra quyết định không hiệu quả

Rủi ro pháp lý, quy định và danh tiếng

Rủi ro vỡ nợ và phá sản

Lợi ích

Tăng hiệu suất vận hành

Củng cố kiểm soát

Kết quả vận hành và tài chính tốt hơn

Giảm rủi ro vỡ nợ và CP nợ

Factors affecting stakeholder relationships and Corporate Governance

Yếu tố thị trường

Sự tham gia của các cổ đông

Hoạt động vì lợi ích cổ đông

Cạnh tranh và thâu tóm

Yếu tổ phi thị trường

Môi trường pháp luật

Truyền thông

Ngành công nghiệp quản trị cty

Board of director & committees

Cấu trúc HĐQT

One tied board

Intenal director hay Executuve Director

External board member hay Non-executive director

Two tied board

Supervisosy board

Managerment board: CEO

Nhiệm vụ HĐQT

Senior managerment

Stratergic direction

Capital structure changes

Company performance

Planning for continuity of managerment

Firm’s internal controls and risk management system

Firm’s financial reporting and internal audit

Nhiệm vụ của UB trực thuộc HĐQT

Audit committees

Governance committees

Nomination committee

Compensation committee/remuneration committee

Risk committee

Investment committee