Aquí hgestión de proyectos

Gestion de proyectos
¿Qué es la gestión de proyectos?
Este enfoque metódico se orienta en la estimación, administración y cumplimiento de los objetivos específicos, medibles, alcanzables y realistas para la realización de tareas dentro de una organización.
Objectivos
¿Cuáles son las etapas de la gestión de proyectos?
gestionar el arranque y evolución de los proyectos;
administrar y resolver problemas que puedan suscitarse durante el proceso y, facilitar las tareas de finalización y aprobación del proyecto.
Estudio de factibilidad
Es la primera etapa que se ejecuta en la realización de proyectos y tiene como objetivo determinar si la empresa obtendría beneficios económicos y/o estratégicos con la realización del mismo.
Planificación del trabajo
En esta fase se detallan todas las tareas previstas y los recursos necesarios para la finalización del proyecto.
Ejecución
En ella se gestiona los entornos laborales, tareas, entrega de recursos y peticiones de cambio.
Seguimiento
Al verificar, se realizan seguimientos en las áreas involucradas con control de calidad y con registro de incidencias, luego se generan informes con los indicadores predeterminados para ser mostrados a los superiores.
Cierre
Al finalizar el proyecto se debe evaluar y verificar que las expectativas hayan sido cumplidas y que todo esté como se estableció durante la planificación.
Ventajas de la gestión de proyectos
optimiza los flujos de trabajo;
mejora el trabajo en equipo;
aumenta la comunicación constante con las diferentes áreas productivas;
incrementa el flujo de datos relevantes entre departamentos;
prevé cuellos de botellas y rutas críticas;
abarata costos y crea presupuestos adicionales según los escenarios;
posibilita el seguimiento y gestión con respecto a la proyección;
reúne datos para proyectos futuros;
administra los recursos;
optimiza la resolución de inconvenientes;
entrega datos en tiempo real.
Historia
UMECIT Panamá
Tema Gestión de Proyectos
Nombres: irving castillo Cedula 8-917-902 Miguel soriano 8-954-895
LIC: SISTEMA Y PROGRAMACION
Hasta 1900 los proyectos de ingeniería civil eran gestionados por arquitectos creativos, ingenieros y maestros mayores de obra, por ejemplo Vitruvius (Siglo I AC), Christopher Wren (1632–1723), Thomas Telford (1757–1834) e Isambard Kingdom Brunel (1806–1859).7​ Fue en los años 1950's que las organizaciones comenzaron a aplicar en forma sistemática herramientas y técnicas de administración de proyectos a proyectos de ingeniería muy complejos
44